За какво още да питате RAIA
Как Райфайзенбанк се трансформира – поглед отблизо
Райфайзенбанк приема предизвикателството да се трансформира като не само се стреми да подобри начина си на работа и ефективността на процесите си, но и да прилага комплексна промяна отвътре навън. Подобна трансформация е съпътствана от най-осезаемата промяна – тази в начина на мислене, структурата и модела, по който екипите работят заедно.
Аgile концепцията ни помага да изграждаме ефективни и консолидирани екипи и да стимулираме сътрудничеството между колегите от различни звена
В agile екипите отговорността към крайния резултат, поетите ангажименти и срокове принадлежи на целия екип.
Защо Райфайзенбанк се трансформира – 7 причини
Трансформацията е нашият отговор на предизвикателствата на пазара и на постоянно променящата се бизнес среда. С въвеждането на нови процеси и технологии се променя и нашето мислене.
Добрата комуникация е в основата на добре свършената работа
Дигиталната и адаптивна трансформация ни помага да развиваме нови продукти гъвкаво, прозрачно и ефективно. Agile методите допринасят за бързата и продуктивна работа, като позволяват изграждането на нов тип клиентски ориентирани екипи, в които се поощрява обмяната на опит, знания и умения. Как прилагаме тези методи в ежедневната ни работа ще разберете от един от нашите Scrum мастъри – Екатерина.