Идеите на Райфайзен, които промениха обществата в Европа
От служители с идеи до истински предприемачи
Джон Спенс казва в подкаста за предприемачи Paper Napkin Wisdom: „за да бъдете успешни в бъдеще, иновациите в компанията трябва да са повече от тези, които идват извън нея“. Звучи разумно, но как да се случи това на практика?
Какво да слушаме, докато спестяваме или обратното
Независимо дали го слушаме, докато пътуваме за работа, разтребваме вкъщи или му отделяме специално внимание, за да получим различна гледна точка за нещата, които ни вълнуват, подкастът извоюва своето място в ежедневието ни. Причините са много - лесен е за ползване когато и където искаме, научаваме нови неща, развива въображението и ни прави по-добри слушатели. Използваме ...
Доц. д-р Теодор Седларски: Инициативата Think Tank 1.0 е модел за сътрудничество между бизнеса и университетите
Първото издание на инициативата на Райфайзенбанк Thinktank за разработване и внедряване на иновативни решения в банката бе проведена в сътрудничество със Стопанския факултет на СУ „Св. Климент Охридски“. В рамките на проекта студенти от специалност „Моделиране на големи данни в бизнеса и финансите“ работиха върху практически казус в сферата на анализа на база данни ...
Победителите от Кицбюел
Кицбюел, Тирол, Австрия. Краят на януари. По традиция тогава световният ски елит се събира за едно от най-престижните състезания по емблематичната писта Щрайф над малкото австрийско градче. Местата на почетната стълбичка са само три, а претендентите за победата в спускането за купата по ски алпийски дисциплини са много. Тодор Грудев и Георги Димитров също са там, за да станат част от спиращите дъха моменти на надпреварата. И двамата са победители в съвместната игра на Райфайзенбанк и Mastercard и са изключително развълнувани.
Повече ефективност? Или защо служителското преживяване е толкова важно
Финансовите резултати дълго време бяха единствен измерител за успеха и организационната ефективност на компаниите. Все повече при отчитането и планирането на устойчив растеж обаче под внимание се вземат фактори като удовлетвореност на клиентите и служителите, иновационни процеси, развитие на служителите и условия да изпълняват максимално ефективно работата си. Последното все повече се превръща във фокус ...
РайРент – вашият помощник в грижите за автопарка
За много компании грижите за автопарка са прекалено ангажиращи и времеемки, а за други дори непосилни. Една от основните причини е нуждата от немалко средства за закупуването и обслужването на всеки един от автомобилите. Затова много компании постоянно залагат на все по-привлекателната възможност да предоставят грижите за служебните си автомобили на специализирани компании, предлагащи оперативен лизинг и услугата поддръжка на автопарк.
На какво ни учат децата и защо имат нужда от специална подкрепа
Има ли нещо по-стоплящо от слънчевата светлина, по-лъчезарно от детската усмивка и по-благородно от протегната за подкрепа ръка? Всичко това откриваме в проекта „Усмивка под дъгата“ на Детска градина „Слънчице“, гр. Мездра, който е част от дарителската ни кампания „Избери, за да помогнеш“. Той планира изграждане на специализиран кът за развиване на емоционални компетентности на деца в неравностойно положение със сензорни, говорни, специални и други проблеми… или по-точно казано на „нашите талантливи и смели герои“, както ги описва директорът Атанаска Христова. Разговаряме с нея за протегнатата ръка към малките герои, за взаимното рисуване на мечти и за усмивките, в които е събран целият свят.
Каква е ролята на роботите в Райфайзенбанк?
Михаил Николов има богат опит в управлението на бизнес процеси, както и в прилагането на методологии за подобряване на ефективността им. Работата на екипа му, който прилага т.нар. „lean manufacturing“ методология, е да я адаптира към сферата на услугите, за да се прилага в реална бизнес среда. Звеното разработва инструменти за „performance management“ и участва в реализирането на различни проекти и инициативи за повишаване ефективността в банката. Повече за роботизацията в банката ще разберете от интервюто му за блога ни.